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沈丘县白集镇卫生院发展纪实

来源:未知 作者:hello 人气: 发布时间:2017-05-23
摘要:“几年来,我院牢固树立为人民服务的宗旨,坚持以患者为中心,真诚为辖区居民的健康保驾护航,医院各项工作发展势头良好,经济效益和社会效益稳步提高。”近日,沈丘县白集镇卫生院院长王国华对记者说。 “我们在人事分配制度改革的基础上进行了新一轮人事分

  “几年来,我院牢固树立为人民服务的宗旨,坚持以患者为中心,真诚为辖区居民的健康保驾护航,医院各项工作发展势头良好,经济效益和社会效益稳步提高。”近日,沈丘县白集镇卫生院院长王国华对记者说。

  “我们在人事分配制度改革的基础上进行了新一轮人事分配制度改革,重点解决了人事安排、利益分配、医疗保险等职工关心的问题,进一步稳定了职工思想。同时,我们加强了行政、财务、后勤、村室等方面的管理,行政管理上做到‘三严’,即:严格制度、严格落实、严格监督;业务管理上做到‘三早’,即:早预防、早培训、早提高;财务管理上做到‘三低’,即;低支出、低成本、低消耗。”王国华说。

  据了解,该院通过实践不断完善各项管理制度,形成了一套既全面又能充分调动广大职工积极性的管理方案,使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好地完成了各项工作。医院加强精神文明建设,倡导树立团结、、人文关怀的工作生活氛围,职工生活愉悦、友好相处,服务质量明显提高。

  坚持“科技兴院、专科兴院”之路,促进医院业务技术提高。该院立足“科技兴院、专科兴院”,选送业务骨干到上级医院进修学习,逐步提高医院职工的业务技术水平;鼓励广大职工进行各种形式的学习充电,提高理论水平;鼓励职工撰写论文著作在各级刊物发表。

  该院继续坚持和巩固开展村室门诊和公共卫生社区服务项目,加强了村室门诊的规范化建设,形成了辖区内的医疗服务和基本公共卫生服务的大平台。

  坚持一切服务以病人满意为标准。该院定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决;参加医药招标采购,实行药品零差价制度,降低成本、减少损耗、提高效益,同时减轻了病人负担;在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护病人的权益;在门、急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了“三长一短”的难题;全面实行政务公开、院务公开,实行病人选择医生、住院费用清单制、药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择;积极开展“以病人为中心、以质量为核心,让病人明明白白看病”活动,赢得了病人的信赖。

  该院还积极做好各项社会卫生工作,业务收入稳步提高,公共卫生、计划免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作有条不紊。

  王国华最后说:以后我们要抓住医疗质量这个中心,全心全意为患者服务,推动新农合和公共卫生工作更上一层楼,努力改善患者就医环境,真正使卫生院成为花园式医院、酒店式服务、宾馆式病房。

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